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综合管理系统推动环亚发展

江苏环亚医用科技集团股份有限公司

行业/单位:医疗业

环亚医用科技集团(母公司:江苏环亚医用科技集团股份有限公司)成立于1993年,经过20多年的市场磨练与竞争发展,现已成为一家以医疗专业工程、医疗信息化软件开发与系统集成为主的医疗专业服务整体解决方案提供商。

此前,环亚集团因信息化基础较薄弱,为使原本分散的财务、业务数据集中管理,打破信息孤岛,形成信息共享的新状态,满足上市需要并提高管理效率,实现公司迅猛地规模化扩张,环亚集团于2013年5月份开始构建适应其发展的IT一体化管控平台。于2013年5月份选择了金蝶EAS建筑装饰行业专版。2016年,为了办公一体化,公司与泛微合作,加强了办公平台的建设,2017年,为了使用管理更上一层楼,集团与皓峰公司合作开发了建筑行业专用平台,此平台是国内建设装饰行业领先品牌,平台充分理解和把握“以项目管理为核心、成本管理为主线、运营管理为支撑”总体思路,通过合同管理的业务载体和数据信息协同经营的模式,实现了环亚集团多元化、精细化、扁平化的管理目标。

目前,环亚信息化系统给环亚集团的项目管理带来的价值体现如下:统一了项目基础档案的项目类型、工程类型、合同类型等信息,并规定各分公司和项目公司统一引用,实现真正的公司管控;实现了合同起草、评审、签订、修订、交底、变更、结算和台账的分类管理;实现产值报量、劳务报量的定期结算和随时查询;根据项目管理系统的设定,项目部或事业部经办人须按照公司的规定,定期进行产值统计,以事业部上报产值作为回款依据,而项目部或事业部经办人应按照劳务合同约定,定期登记劳务报量,作为劳务结算依据,同时通过劳务报量可以随时查看到目前的合同执行情况,进行付款;环亚集团在项目进度管理、成本监控、技术文档、合同、供应商管理等环节形成了统一的信息共享机制,实现了财务核算与项目管理、供应链管理等其他信息系统的关联互动,实现了对多模式项目的统一化管理,满足了环亚在业务急剧扩张状态下集团对多项目管理模式的快速复制。